Jika tim Anda sudah termotivasi untuk bekerja dengan baik,
pelaksanaan tugas akan menjadi lebih mudah, lebih menyenangkan, dan lebih
dinamis. Agar Anda bisa memotivasi tim untuk berhasil, Anda harus menjadi
pemimpin yang tangguh, yang bisa memberikan perhatian secara individual dan
mengakui mereka sebagai sebuah tim. Baik sebagai direktur operasional sebuah
perusahaan atau kapten tim tenis, ada banyak hal yang bisa Anda lakukan untuk
membuat orang-orang di sekitar Anda termotivasi dan bersemangat menghadapi
tantangan berikutnya. Jika Anda ingin mulai memotivasi tim Anda hari ini juga,
Anda bisa memulainya dengan Langkah 1 berikut ini.
Metode 1: Membuat Tim Anda Bersemangat
1. Diskusikan Manfaat dari Keberhasilan
Jika Anda
ingin tim Anda termotivasi, Anda harus menjelaskan hasil-hasil positif yang
akan diperoleh dari pencapaian sebuah tujuan. Dengan menerapkan langkah untuk
memotivasi tim ini, Anda memberikan kendali ke dalam tangan mereka sendiri atas
penerimaan kompensasi dan penghargaan lainnya di kemudian hari. Tim Anda harus
bisa melihat bahwa keberhasilan mereka akan memberikan manfaat bukan hanya bagi
perusahaan, melainkan juga untuk setiap anggota tim secara individual. Jika
Anda benar-benar ingin memotivasi mereka, Anda harus menetapkan sasaran Anda
serealistis mungkin agar mereka bisa merasakan penghargaan yang nyata.
Misalnya,
dengan mengatakan "Kita harus bekerja lebih keras agar kondisi perusahaan
lebih baik" tidak akan bisa memotivasi karyawan sebaik jika Anda
mengatakan "Jika kita dapat meningkatkan penjualan sebesar 10%, maka kita
akan memperoleh pendapatan yang cukup untuk bonus Natal tahun ini."
2. Jagalah agar tim Anda merasa tertarik.
Tumbuhkan rasa ingin tahu dalam pola pikir setiap anggota tim Anda sehingga mereka cukup tertarik untuk mencapai sasaran yang Anda harapkan. Dengan melakukan hal ini, para anggota tim Anda akan mempunyai keinginan untuk belajar lebih banyak. Hal ini bisa dicapai jika Anda mengerti apa yang menyenangkan atau menarik minat anggota tim Anda. Cari tahu hal-hal apa yang paling penting bagi mereka baik secara tim dan secara individual. Jika Anda bisa menjaga segala sesuatunya tetap menarik dan menyenangkan dengan menyampaikan sasaran yang nyata, rencana perubahan, dan peningkatan, akan membuat mereka tetap ingin bekerja.
Jangan hanya sekadar mengatakan kepada para anggota tim Anda apa yang harus dilakukan. Jagalah agar mereka tetap merasa tertarik dan perbarui informasi sebanyak mungkin yang Anda bisa tentang kemajuan perusahaan sehingga mereka peduli pada apa yang sedang terjadi dan merasa ingin tahu sampai di mana perkembangannya.
Jangan hanya sekadar mengatakan kepada para anggota tim Anda apa yang harus dilakukan. Jagalah agar mereka tetap merasa tertarik dan perbarui informasi sebanyak mungkin yang Anda bisa tentang kemajuan perusahaan sehingga mereka peduli pada apa yang sedang terjadi dan merasa ingin tahu sampai di mana perkembangannya.
3. Tentukan sasaran yang realistis.
Kenali kemampuan tim Anda dan tentukan sasaran yang benar-benar bisa mereka capai. Ada baiknya jika Anda mempunyai sebuah ambisi pada saat menentukan sasaran, tetapi jika Anda membuatnya terlalu menantang sampai tim Anda akhirnya gagal, maka setiap orang akan patah semangat. Buatlah sasaran yang realistis dan siapkan sarana yang bisa menunjukkan pencapaian mereka untuk memperlihatkan bahwa mereka sudah semakin dengan dengan sasaran yang ingin mereka capai.
